2022年建筑行業發展七大趨勢
建筑施工行業市場競爭日益激烈,建筑企業面臨巨大的生存和發展壓力,想要更好地發揮競爭優勢,企業就必須及時掌握行業發展趨勢,以便確定下一步經營發展的方向。
建筑施工行業市場競爭日益激烈,建筑企業面臨巨大的生存和發展壓力,想要更好地發揮競爭優勢,企業就必須及時掌握行業發展趨勢,以便確定下一步經營發展的方向。
加快推進企業數字化轉型,構建企業數字競爭力,是推動產業轉型升級和高質量發展的必由之路。企業數字化轉型不是簡單的新技術的創新應用,是發展理念、組織方式、業務模式、經營手段等全方位的轉變,既是戰略轉型,又是系統工程,需要體系化推進。
作為建企一把手,尤其是施工企業一把手,必須清晰地了解自己的業務到底是處于下降的、穩定的還是新興的行業。如果處于下行,未來你的轉型就要加速;如果目前穩定,未來3-5年內還能不能繼續保持一個高量。
2022年1月4日,「ToB行業頭條」聯手3W集團正式發布了《2021ToB行業年度榜單·產品價值榜》,紅圈CRM工程項目管理系統榮登最具市場價值的ToB產品TOP30榜單!
12月27日,「ToB行業頭條」聯手3W集團正式發布了《2021ToB行業年度榜單·實力先鋒榜》,評選出了2021年ToB領域各賽道最具實力的先鋒企業TOP30?!?。和創科技(紅圈CRM)作為數字化智能企業云服務領域的先鋒企業,入選榜單行列!
12月22日創業黑馬聯合重慶市涪陵區人民政府、《上海證券報》、《證券日報》、投資界、融資中國等權威媒體,與63家數字經濟投資機構投資人及行業專家,共同發布“2021數字經濟產業TOP100”榜單。
2021年12月22日,創業黑馬聯合重慶市涪陵區人民政府、《上海證券報》、《證券日報》、投資界、融資中國等權威媒體,與63家數字經濟投資機構投資人及行業專家,共同發布“2021數字經濟產業TOP100”榜單。(數字化項目管理)
一般情況下,工程項目建設過程可以分為四個階段:工程項目策劃與決策階段,項目準備階段,工程實施階段,工程項目竣工驗收和總結評價階段。這幾個階段的管理構成了施工項目的全過程管理,而施工項目管理的對象,就是施工項目壽命周期各階段的工作。
2021年12月15日,北京市建設教育協會發布了《建造師執業能力評價標準》(T/BCEA001-2021)公告。該標準將在2022年2月1日起開始實施。 標準可作為管理機構、用人單位對建造師管理及聘用的依據,并可作為建造師行業能力發展標準的指引,助力工程建筑企業進行數字化轉型升級。
國內范圍來看,建筑業的數字化程度在所有的行業中倒數第一。不僅僅是中國如此,麥肯錫曾發布一個統計數據,全球范圍來看,建筑業總體的數字化程度僅比農業高,在統計的行業中排在倒數第二。(工程企業數字化)
數據資產具有可內部共享和永久留存的特點,不僅能夠為自身未來的經營做參考,讓理性分析的比重增大,逐漸取代主觀的“直覺判斷”,提高決策的準確性,同時,當一些信息成為商品,我們也可以借鑒別人的數據來驅動自身的生產。(工程企業數字化)
智能化移動辦公能夠幫助企業和團隊內部減少磨損,提高效率,消除信息不對稱。讓管理層如同親臨工程現場,將管理者從辦公桌上解脫出來。(數字化項目管理)
近年來,隨著數字化轉型的浪潮襲來,越來越多的數字化管理工具也應運而生,并且逐漸發展成熟。數字化管理軟件的出現,使很多在數字化轉型進程中的傳統企業能夠快速實現數據串聯,達到降低成本,提高利潤的目的。(數字化項目管理)
而數字社會的競爭現實是,在信息全透明的情況下,哪家企業的管理效率更高,哪家就更能夠適應市場環境的變化。這也就促使傳統企業盡快向數字化轉型,從根本上提升內部管理效率,達到降本增收的目的。(工程企業數字化)
一些公裝工程企業在數字化工程項目管理系統的幫助下,實現了高效協同,沉淀了重要經營數據,為企業開展戰略部署打下夯實的基礎。傳統項目管理方式的合理優化,使相關人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解。(裝飾工程項目管理)
2021年10月29日,北京市經濟和信息化局將北京市2021年度第六批擬認定“專精特新”中小企業名單予以公示,和創(北京)科技股份有限公司榮登榜單。
越來越多的制造企業直觀、深切地感受到數字化轉型帶來的顯著優勢,不再躊躇于“要不要“轉型,更加深入思考“轉什么”、“怎么轉"。數字化轉型不能只停留在技術手段上的改進,而要上升為關乎企業未來生存發展的經營戰略層面加以部署,以數字化轉型戰略引領企業轉型升級。(施工企業數字化)
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